Jakarta, Business Asia – BEST Human Capital Awards 2025 adalah ajang untuk memberikan apresiasi atas keberhasilan dalam penerapan berbagai strategi human capital yang telah dilakukan perusahaan/organisasi.
Acara ini diselenggarakan oleh Majalah BusinessAsia Indonesia, bekerjasama dengan para pakar dan profesional bidang Human Capital, Assosiasi, Forum HC dan Komunitas HC, Akademisi serta didukung oleh kementerian terkait dan perusahaan konsultan management.
BEST Human Capital Awards 2025 kini telah memasuki Tahap Penjurian. Peserta penjurian yang pertama adalah PT ModernLand Realty Tbk (ModernLand Realty). PT ModernLand Realty Tbk sendiri adalah perusahaan yang bergerak di bidang pengembangan properti, dengan kegiatan usaha utama; pembangunan investasi jasa dan pengelolaan, serta kegiatan usaha penunjang; jasa penyewaan, pengelolaan dan sarana penunjang konstruksi.
Dalam acara Penjurian yang diselenggarakan secara daring di Jakarta pada 27 Mei 2025, ModernLand Realty menghadirkan tim yang terdiri dari: HR Strategic Senior Manager – Ilham, HR People Development Asisstant Manager – Uwes, dan HR Organization Develoment Assistant Manager – Toni.
Sementara itu bertindak sebagai Dewan Juri dalam acara Penjurian pertama ini adalah: Raden Wijaya Kusumawardhana – Staf Ahli Menteri Komdigi Bidang Ekonomi, Sosial dan Budaya, Kementerian Komdigi, Ir. Arif Ilham Adnan, ST,MBA, MSC. (Wakil Ketua Asosiasi Pemimpin Digital Indonesia (APDI), Sri Daryanti, SE, MM (Kepala Sub Direktorat Pengembangan Karir UI) dan Ira Irianty, SE, MSM., Kasubdit Unit Kerja Khusus UI.
Dalam acara Penjurian ini, Tim ModernLand Realty memaparkan materi presentasi bertajuk “Strategic Human Capital Innovation for Organizational Growth”. Dalam presentasi ini terungkap bahwa PT Modernland Realty Tbk sangat menganggap strategis peran dari SDM yang menjadi kunci utama dalam mencapai kesuksesan perusahaan. Karena itu, selama ini perusahaan sangat concern didalam mengelola SDM-nya secara baik, benar dan optimal didalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
Dalam manajemen pengelolaan SDM, ModernLand Realty melakukan Assessment Aspects, Submissions & Assessment Mechanisms. Assessment Aspects, untuk memelihara performa bisnis HR mengoptimalkan proses penilaian kinerja karyawan. Penilaian tersebut meliputi tiga aspek utama dan 1 faktor pengurang atas pencapaian penilaian antara lain: 1. Performance Aspect, 2. Behaviour Aspect, 3. Discipline/Attendance Aspect, dan 4. Violation.
Sementara itu, untuk Submission and Assessment Mechanisms adalah proses setup pengisian key indicator penilaian, kriteria penilaian, bobot, dan target pencapaian kinerja secara keseluruhan dilakukan online masing-masing karyawan diberikan akses pada form KPI online yang telah disediakan, yang kemudian proses approvel dilakukan secara online oleh masing-masing kepala department dan divisi terkait.
Sedangkan untuk Assessment period and assessment method, periode penilaian dilakukan setiap akhir semester atau 2 kali dalam satu tahun.
Untuk Assessment Mechanism, didalam Alur proses performance management system-nya, seluruh Proses dilakukan menggunakan System Terintegrasi dengan System Sucession Management.
Didalam menjaga kompetensi karyawan, ModernLand Realty menetapkan kompetensi yang harus dimiliki oleh karyawan dalam bentuk kamus kompetensi beserta level requirement pada masing-masing kepangkatan. Kompetensi tersebut adalah; Core Competency, Leadership Competeny, Technical Competency.
Di perusahaan ModernLand Realty terdapat Career Path Requirement Each Key Function. Perusahaan menyiapkan peta karir lengkap dengan seluruh persyaratan untuk menempati jabatan tersebut, sehingga seluruh karyawan memiliki kesempatan yang sama selama seluruh persyaratan terpenuhi, untuk para Talent setidaknya mereka telah memenuhi beberapa persyaratan dan mereka secara system mengetahui posisi mereka dan kapan mereka akan menempati jabatan yang diinginkan sesuai dengan Individual Career Plan mereka.
Untuk manajemen pengelolaan sumber daya manusia ini, ModernLand Realty juga sangat menekankan core value. Core value dari Modernland Realty adalah; TIKED yang merupakan singkatan dari; Tanggung Jawab, Inisiatif, Kerjasama, Etika, dan Disiplin. Setiap tahunnya core value selalu menjadi tema strategic dalam strategi perusahaan “Strengthen core value to scale up company performance”. Core Value juga menjadi factor penilaian dalam performance appraisal.
Sosialisasi Core Value ini dilakukan baik training in class maupun team building. Masif seluruh bisnis unit (952 karyawan). Evaluasi hasil sosialisasi ini rata-rata nilai training core value : 92. Sementara itu, Evaluasi hasil Internalisasi Nilai Index Pengukuran : 4.3 di atas rata-rata. Perusahaan juga membuat berbagai macam artifak core value tersebut buat memudahkan karyawan memahami dan mengingat. Juga terdapat PIC Culture di setiap Business Unit dan setiap departemen sebagai change agen. Terkait core value ini, dilakukan juga kegiatan Gebyar Budaya perusahaan yang dilakukan setiap tahun (Semua bisnis unit harus melaksanakan).
Saat menutup presentasi Penjurian, tim dari Modernland Realty kemudian menjelaskan kunci sukses pengelolaan Human Capital di perusahaan. Kunci sukses tersebut adalah; Pertama, komitmen management terhadap pengelolaan human capital. Kedua, strategi human capital yang selaras dengan strategi perusahaan dan strategi antar fungsi lainnya. Ketiga, komunikasi yang efektif dan berkelanjutan kepada seluruh stake holders. Keempat, kolaborasi yang kuat dengan seluruh stake holders dalam implementasi strategi HR. Serta kelima, Corporate Value dan Management System sebagai pondasi dasar.
Para Dewan Juri BEST Human Capital Awards 2025 sangat merespon positif terhadap berbagai upaya yang dilakukan ModernLand Realty didalam pengelolaan Human Capital di perusahaan ini. Secara umum Dewan Juri menilai, penerapan strategi Human Capital sudah sangat baik. Namun Dewan Juri berpesan, agar perusahaan tidak berpuas diri, dan tetap harus terus meningkatkan pengelolaan human capital di perusahaan, agar semakin baik lagi ke depannya. Tim ModernLand Realty pun sangat berterima kasih atas masukan dari para juri BEST Human Capital Awards 2025, Masukan dari para dewan juri tersebut sangat bermanfaat untuk semakin baiknya penerapan strategi pengelolaan human capital di PT ModernLand Realty Tbk.
